Как превратить свою страсть в бизнес

Есть много способов найти бизнес-идеи и буквально тысячи вариантов. Однако вам не нужно перебирать все эти варианты, чтобы найти подходящую для вас идею. Лучший бизнес создают люди, которые следовали своей страсти и превратили ее в компанию. Независимо от вашей страсти, даже если это что-то вроде снежных шишек, вы можете начать бизнес, основываясь на этом руководстве, или, если вы любите делать конфеты, начать кондитерский бизнес. Что бы это ни было, вы будете заниматься любимым делом, создавая успешную компанию.

Но как превратить свою страсть в бизнес? Здесь мы дадим несколько советов, которые помогут вам начать.

Сделай свою домашнюю работу

Важно понимать отрасль, в которую вы попадаете. Вы можете легко найти отраслевую статистику в Интернете, чтобы узнать, растет она или снижается. Вы также можете узнать, какие тенденции в отрасли и какие люди являются клиентами в отрасли. Например, вы можете узнать, что ваша бизнес-идея пользуется популярностью у миллениалов. Это поможет вам разработать свой продукт в соответствии с потребностями и желаниями этой группы и поможет вам определить, где вы должны продавать свой продукт. Например, вы можете захотеть продавать millennials на TikTok и Instagram.

Вам также следует изучить конкурентов на вашем рынке. Посмотрите на их сильные и слабые стороны и попытайтесь придумать способ, которым вы могли бы получить преимущество перед ними. Это может быть качество, цена или дополнительные функции. Это может быть даже обслуживание клиентов. Вы можете посмотреть отзывы клиентов, чтобы узнать, что людям нравится и не нравится в этих компаниях-конкурентах.

Затраты на запуск

Далее, вам нужно выяснить, во что вы ввязываетесь в финансовом отношении. Подумайте обо всем, что вам может понадобиться, чтобы начать продавать свой продукт или услугу. Как минимум, у вас будут следующие расходы:

• Регистрация бизнеса в штате
• Лицензии и разрешения на ведение бизнеса
• Страхование бизнеса
• Веб-сайт для вашей компании
• Маркетинговый бюджет
• Чего бы это ни стоило, чтобы приобрести ваш продукт у поставщика или производителя или;
• Ваши затраты на производство продукта
• Залог за арендуемое помещение, если вы не собираетесь вести свой бизнес из дома

Как только вы узнаете свои потенциальные затраты, вам нужно будет выяснить, где вы получите средства, если у вас их нет лично. Возможно, вам удастся получить финансирование от семьи и друзей, или вы можете подать заявку на получение банковского кредита или кредита SBA.

Сколько вы можете заработать?

Во-первых, определите, как вы будете оценивать свой продукт. Вам нужно будет учесть, сколько стоит приобретение или производство вашего продукта, и увеличить эти затраты до уровня, при котором вы сможете получать хорошую прибыль. Однако вам также необходимо посмотреть цены на аналогичные продукты, чтобы убедиться, что ваши цены конкурентоспособны.

Как только вы узнаете свою цену, подумайте, сколько вы можете реально продавать ежедневно, еженедельно и ежемесячно. Будет ли этого достаточно для поддержания желаемого образа жизни?

Рассмотрим плюсы и минусы

Прежде чем начать, вам нужно взвесить все «за» и «против» открытия своего бизнеса, чтобы решить, правильный ли это шаг для вас. Основываясь на уже проделанной вами работе, вы должны быть в состоянии оценить все «за» и «против». Возможно, бизнес предлагает гибкость и хорошие деньги, но отрасль находится в упадке. Или, может быть, затраты на запуск высоки, но ваши цифры говорят вам, что вы должны быть в состоянии быстро окупить свои затраты.

Тогда просто подумайте и решите, готовы ли вы принять минусы за преимущества, которые предлагают плюсы.

Напишите бизнес-план

Написание бизнес-плана поможет вам продумать каждый аспект вашего бизнеса, чтобы вы лучше понимали, во что ввязываетесь. Бизнес-план также необходим, если вы подаете заявку на получение кредита в банке или SBA.

Ваш бизнес-план должен включать:

• Резюме: Краткий обзор всего бизнес-плана. Напишите это после того, как ваш план будет завершен.
• Обзор бизнеса: обзор компании, видения, миссии, собственности и корпоративных целей.
• Продукт и услуги: подробно опишите свои продукты или услуги.
• Анализ рынка: оценка тенденций рынка.
• Анализ конкуренции: Проанализируйте основных конкурентов, оценив их сильные и слабые стороны, и попытайтесь найти способ дать вашему бизнесу конкурентное преимущество.
• Продажи и маркетинг: разработка стратегий продаж и маркетинга.
• Управленческая команда: обзор управленческой команды с подробным описанием их ролей и профессионального опыта.
• Операционный план: Операционный план вашей компании — это логистика того, как вы будете вести свой бизнес на повседневной основе.
• Финансовый план: трехлетнее финансовое планирование, включая затраты на запуск, анализ безубыточности, оценки прибылей и убытков, движение денежных средств и баланс.

Выберите структуру своего бизнеса

Вам нужно решить, какой будет бизнес-структура вашей компании. Вот основные варианты:

• Индивидуальный предприниматель – наиболее распространенная структура для малого бизнеса, не проводящая юридического различия между компанией и владельцем. Весь доход идет владельцу, который также несет ответственность за любые долги, убытки или обязательства, понесенные бизнесом. Владелец платит налоги на доходы от бизнеса в своей личной налоговой декларации. Вам не нужно регистрировать свой бизнес в штате.
• Партнерство – похоже на единоличное владение, но для двух или более человек. Опять же, владельцы сохраняют прибыль и несут ответственность за убытки. Партнеры платят налоги со своей доли дохода от бизнеса в своих личных налоговых декларациях. Обычно вам не нужно регистрировать партнерство с государством.
• Корпорация – В рамках этой структуры бизнес является отдельным юридическим лицом, и владелец или владельцы не несут личной ответственности за его долги. Владельцы получают прибыль через дивиденды акционеров, а не напрямую. Корпорация платит налоги, а владельцы платят налоги со своих дивидендов, что иногда называют двойным налогообложением. Вы должны зарегистрировать свою корпорацию в своем штате.
• Общество с ограниченной ответственностью (ООО) – сочетает в себе характеристики корпораций с характеристиками индивидуальных предпринимателей или партнерств. Опять же, владельцы не несут личной ответственности за долги. Вы должны зарегистрировать ООО в своем штате.
• S Corp – S-корпорация относится к налоговой классификации бизнеса, но не является юридическим лицом. S-Corp может быть либо корпорацией, либо ООО, которым просто нужно выбрать статус S-Corp для получения налогового статуса. В S-Corp доход передается непосредственно акционерам, которые платят налоги со своей доли дохода от бизнеса в своих личных налоговых декларациях.

В заключение

Если вы хотите начать бизнес, почему бы не следовать своей страсти? У вас уже есть знания об этом, и вы можете заниматься любимым делом каждый день. Самое важное, что нужно сделать, это сделать домашнее задание, чтобы вы точно знали, во что ввязываетесь. В Интернете есть множество ресурсов, поэтому начните поиск в Google и начните свой путь к созданию успешного бизнеса!